Les structures culturelles sont des entreprises parmi d’autres, mais pas des entreprises comme les autres. Leurs missions de service public et plus largement la place qu’elles occupent dans nos sociétés induisent de nombreuses spécificités en termes de gouvernance, de fonctionnement quotidien, de management et de gestion. Les trois cours de cette UE visent à brosser un panorama de ces spécificités.
/// Gouvernance, management et gestion des ressources humaines ///
Quelles formes peuvent prendre les relations de travail ?
Comment fonctionne le dialogue social en entreprise ?
Comment s’y prendre pour encadrer et motiver une équipe ?
Quels sont les mécanismes de la prise de décision dans une entreprise culturelle marchande ou non-marchande ?
Des notions juridiques de droit du travail aux difficultés de la pratique quotidienne, ce cours se propose de questionner ces différents sujets.
/// Gouvernance, management et gestion des ressources humaines ///
Quelles formes peuvent prendre les relations de travail ?
Comment fonctionne le dialogue social en entreprise ?
Comment s’y prendre pour encadrer et motiver une équipe ?
Quels sont les mécanismes de la prise de décision dans une entreprise culturelle marchande ou non-marchande ?
Des notions juridiques de droit du travail aux difficultés de la pratique quotidienne, ce cours se propose de questionner ces différents sujets.
- Enseignant: Jean-Baptiste Jacob
Catégorie: UE2 - Environnement économique et juridique